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企業(yè)管理
全面提升工作方法 獲得資本運(yùn)營新突破
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來源:
資本運(yùn)營部
時(shí)間:
2013-01-25
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        2013年資本運(yùn)營部將在前期工作的基礎(chǔ)之上全面改進(jìn)工作方法,以公司作為政策性和市場性相結(jié)合的政府運(yùn)營平臺出發(fā),關(guān)注政治、經(jīng)濟(jì)、市場效益三方面相結(jié)合的工作點(diǎn),提出和實(shí)施更全面兼顧的工作方案,以推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施的力度。通過確保項(xiàng)目資金的合理分配加快對重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)與實(shí)施。加強(qiáng)投研工作與重點(diǎn)項(xiàng)目的跟進(jìn),積極利用政策,發(fā)揮國投優(yōu)勢,整合多方資源,尋求合作共贏。

        在管理工作方面,資本運(yùn)營部將貫徹和深化員工績效考核,擴(kuò)大考核的激勵(lì)作用提高工作效率;完善和推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),加強(qiáng)制度建設(shè),完善和規(guī)范運(yùn)營流程管理;通過加強(qiáng)資本運(yùn)營周報(bào)質(zhì)量和加強(qiáng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制等手段全面打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

        資本運(yùn)營部的整體工作目標(biāo)是:擴(kuò)展投融資職能、拓展市場項(xiàng)目與運(yùn)營能力、不斷提升管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。具體實(shí)施方案:一是,在管理運(yùn)營小貸公司的基礎(chǔ)上,對擔(dān)保、典當(dāng)、融資租賃等在內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行投融資與業(yè)務(wù)運(yùn)營,在準(zhǔn)金融項(xiàng)目平臺獲得拓展提高公司投融資能量。二是,借助股權(quán)融資手段加大為市屬國有企業(yè)與民營中小企業(yè)提供顧問服務(wù),在政策與時(shí)機(jī)允許的情況下打造股權(quán)托管交易平臺。三是,在對資產(chǎn)支持票據(jù)、中小企業(yè)私募債等創(chuàng)新工具以及信托等業(yè)務(wù)前期研究的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與相關(guān)機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作,拓寬業(yè)務(wù)空間,不斷提供公司的投融資服務(wù)水平。四是,對儲備項(xiàng)目加大調(diào)研與跟進(jìn),在政策與時(shí)機(jī)允許情況下對重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行投資,豐富公司的業(yè)務(wù)投資結(jié)構(gòu)。五是,對現(xiàn)有投資項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)營監(jiān)督管理,依法行使股東權(quán)利,及時(shí)防范和有效化解風(fēng)險(xiǎn),保證國有股權(quán)資產(chǎn)的保值增值。以運(yùn)營廣德公司為業(yè)務(wù)支點(diǎn),拓寬為市屬國有企業(yè)與民營中小企業(yè)的服務(wù)手段,加強(qiáng)投融資與管理顧問服務(wù),提升廣德公司的業(yè)務(wù)空間與品牌影響力。六是,強(qiáng)化與政府部門、金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)與社會企事業(yè)單位的戰(zhàn)略合作,保持良好的信息交流與互動(dòng),積極開展資源整合與項(xiàng)目合作,打造多方共贏的局面。七是,以績效考核、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等為重要手段,不斷提高人力資源管理水平,圍繞股權(quán)、投融資等業(yè)務(wù)的拓展,豐富培訓(xùn)形式,通過專題學(xué)習(xí)班、研討會等多種方式,在深入業(yè)務(wù)交流的同時(shí)拓展多方合作關(guān)系體系,更好的服務(wù)于公司業(yè)務(wù)的開展與績效提升,將公司管理與業(yè)務(wù)提升相結(jié)合,獲得成長性的長足發(fā)展。加強(qiáng)黨團(tuán)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè),建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作,不斷提高員工的向心力與凝聚力。八是,改進(jìn)與完善投研體系,加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目的政策與市場專題研究,為公司重大項(xiàng)目的決策提供智力支持。完善制度建設(shè)及運(yùn)營流程管理,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。

        新的一年里,資本運(yùn)營部將通過這八個(gè)工作方案為途徑,最終實(shí)現(xiàn)三個(gè)工作目標(biāo),全面改進(jìn)工作方法,提升工作效率,本著政治、市場、效益相結(jié)合的原則,全面推進(jìn)工作進(jìn)程,從而實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值,加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè),整合多方資源,發(fā)揮國有正能量尋求多元合作方式,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的重大突破。

(資本運(yùn)營部供稿)

 
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