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綜合信息
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企業(yè)管理
發(fā)揮職能作用 全力做好保障工作
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來(lái)源:
綜合辦公室
時(shí)間:
2013-01-25
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         2013年辦公室將緊扣公司建設(shè)發(fā)展主題主線,以提高自身素質(zhì)、強(qiáng)化服務(wù)為重點(diǎn),緊緊圍繞公司大局,加強(qiáng)管理,改進(jìn)工作作風(fēng),狠抓工作質(zhì)量,全面提高工作水平,全面完成2013年各項(xiàng)工作任務(wù)。

         一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心

         辦公室將認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)貫徹公司2013年工作要點(diǎn),使大家對(duì)2013年工作目標(biāo)任務(wù)要求有一個(gè)全面的理解和準(zhǔn)確的把握,立足當(dāng)前,著眼全年,思想上高度重視,行動(dòng)上步調(diào)一致,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,結(jié)合崗位職責(zé),對(duì)工作任務(wù)層層分解,抓好落實(shí)。

         二、突出抓好公司建設(shè)提升工作

         2013年是公司“效益提升年”,而公司建設(shè)提升是實(shí)現(xiàn)效益提升的基礎(chǔ)。為此,將重點(diǎn)抓好以下工作:

         一是持之以恒抓學(xué)習(xí),提升隊(duì)伍建設(shè)水平。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),按照公司發(fā)展主線及員工基礎(chǔ)能力要求,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性,完善培訓(xùn)方案。2013年將進(jìn)一步完善員工培訓(xùn)考核機(jī)制,采取培訓(xùn)考試、業(yè)務(wù)成果檢驗(yàn)、員工上講臺(tái)等形式,加速培訓(xùn)知識(shí)轉(zhuǎn)化為員工的實(shí)際工作能力。

         二是豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,打造文化精品。以“挖掘提升、浸潤(rùn)滲透”為原則,充分挖掘公司特有的文化資源和文化積淀,積極培育富有公司特色的企業(yè)文化,豐富提升企業(yè)文化內(nèi)涵。開(kāi)展企業(yè)文化學(xué)習(xí)交流活動(dòng),進(jìn)一步拓寬視野,創(chuàng)新手法,豐富形式,鼓勵(lì)全體員工積極參與,讓大家共享企業(yè)文化的成果。發(fā)揮好濟(jì)南國(guó)投、公司網(wǎng)站、業(yè)務(wù)周報(bào)等平臺(tái)的作用,及時(shí)總結(jié)推廣公司文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

         三是不斷完善績(jī)效管理辦法,深化分配制度改革。按照“穩(wěn)定隊(duì)伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、發(fā)揮特長(zhǎng)”的要求,進(jìn)一步完善以績(jī)效為核心的薪酬管理體系。根據(jù)公司工作要點(diǎn),一季度完成部門(mén)年度考核指標(biāo)庫(kù)的修訂工作,進(jìn)一步規(guī)范考核程序,不斷完善員工考評(píng)制度;結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,探討完善薪酬管理方案,提高薪酬管理的科學(xué)化水平,更好地調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

         四是切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持預(yù)防為主、防懲并舉的原則,對(duì)黨員干部持續(xù)進(jìn)行“四德”教育、廉潔從業(yè)教育和警示教育;堅(jiān)持黨員干部崗位承諾制,完善中層以上干部廉政檔案,深入查找廉政風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題,消除黨員干部的思想“隱患”。

         五是積極構(gòu)建和諧企業(yè)。以黨建帶工建、帶團(tuán)建,發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織的橋梁紐帶作用,圍繞“效益提升年”、文明單位創(chuàng)建、員工培訓(xùn)、公益活動(dòng)等內(nèi)容,結(jié)合重大節(jié)日、主要活動(dòng)開(kāi)展豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng),調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。

         六是扎實(shí)推進(jìn)文明單位建設(shè)工作。堅(jiān)持深化、完善、鞏固、提高的創(chuàng)建思路,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升創(chuàng)建工作水平。進(jìn)一步提高員工參與創(chuàng)建工作的廣泛性,早動(dòng)員,早部署,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為公司創(chuàng)建省級(jí)文明單位創(chuàng)造條件。

         三、夯實(shí)管理基礎(chǔ),為公司發(fā)展提供有力保障。

         一是加強(qiáng)黨支部基礎(chǔ)建設(shè)。進(jìn)一步開(kāi)展黨員先鋒崗活動(dòng),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展“雙述雙諾雙評(píng)”,落實(shí)黨員責(zé)任崗,發(fā)揮黨員的先鋒帶頭作用。

         二是遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的工作方針,做好入黨積極分子和黨員發(fā)展對(duì)象的培養(yǎng)、推薦、發(fā)展工作。

         三是深入開(kāi)展支部黨建主題活動(dòng)。按照上級(jí)統(tǒng)一部署,精心組織,周密安排,深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神主題教育活動(dòng);認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)生活制度,加大黨務(wù)公開(kāi)力度,注重支部規(guī)范化管理,不斷總結(jié)黨建工作經(jīng)驗(yàn),提高黨建工作水平。

         四是嚴(yán)格制度規(guī)范。堅(jiān)持以制度管人、以制度管事。在接待服務(wù)、物品采購(gòu)、業(yè)務(wù)報(bào)銷(xiāo)等方面,自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度規(guī)范;不斷完善工作流程,提高工作效率。圍繞工作質(zhì)量、工作作風(fēng)和工作效率等方面開(kāi)展征集合理化建議活動(dòng),進(jìn)一步查找不足,制定措施規(guī)范提高。

         五是安全穩(wěn)定常抓不懈。安全穩(wěn)定責(zé)任重于泰山。安全穩(wěn)定在思想上高度重視,克服麻痹大意;工作上深入了解,把握實(shí)情;方法上有的放矢,抓主要矛盾。針對(duì)公司辦公區(qū)、經(jīng)二緯六及鐵騎路等不同情況,分別制定防范預(yù)案;廣泛開(kāi)展全員車(chē)輛道路安全教育,盡量避免事故發(fā)生,杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生。

         2013年,辦公室將不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),積極協(xié)調(diào)溝通,為公司建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展及員工提供可靠的服務(wù)保障。

(綜合辦公室供稿)

 
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